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商品訊息描述







商品訊息特點









尺寸:孔徑50mm 直徑198x18mm
重量:足重2.5kg
材質:水泥+pp包膠
內容:槓片x1片

破盤





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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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因應成本上漲,永豐餘今(10)日表示,消費品實業生產的家庭用紙,將於3月中旬調漲出廠價格,其價格調漲先由促銷價格調整起,以減少衝擊市場價格。永豐餘補充,價格調漲主要針對賣給通路的價格,會依不同的品牌、品項調漲約5-8%,但通路的最終銷售價格,還是尊重各通路的自己決定。

永豐餘表示,家庭用紙生產的主要原物料,包括紙漿、紙箱、生產能源與運輸成本皆持續上漲。未來主要原物料仍維持持續上漲的趨勢,目前生產成本已無法自行吸收,因此必須適當反應在價格上。

永豐餘強調,價格調漲先由促銷價格調整起,以減少衝擊市場價格。永豐餘家精選品從2月開始與通路溝通,預計3月中旬開始調整出廠價格,這次調整是調整在促銷的深度。

永豐餘指出,出廠價格的調整約為5-8%之間,依不同的品牌、品項會有不同的調整幅度。出貨價格是永豐餘家品賣給通路的價格,通路的最終銷售價格,還是尊重各通路的自己的決定。



中國時報【林淑惠╱台北報導】

搶數位匯流龍頭,中華電信展開MOD大躍進的動員令!據了解,中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標,年底將衝刺200萬用戶,要力拚匯流一哥地位。

中華電信董事長鄭優針對此表示,200萬用戶是今年積極爭取的目標,更重要的是,希望2年內、MOD轉虧為盈,打破開台以來連年虧損的經營窘境,這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。

MOD為上任首要業務

鄭優強調,中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位,MOD將會是他上任後,最重要也是最積極推動的業務。

為了達陣目標,據了解,中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來,透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。

MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,年年處於虧損狀態,據了解,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。

鄭優說,MOD每少虧1億元,就能為中華電信增加獲利,他強調,MOD業務虧轉盈不可能一下子達成,所以在過程中,中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本,做為增加MOD用戶規模的誘因。

鄭優認為,200萬用戶是虧轉盈的門檻,中華電信希望今年年底積極達陣,雖然MOD正面臨強大競爭壓力,但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易,價值都在700多億元為例強調,MOD希望轉型成為一個有價值的業務,如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。

最後一哩路至為關鍵

數位匯流時代來臨,有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」,也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵,中華電信正面臨富邦、鴻海結盟,遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面,去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網,造成中華電信流失不少寬頻用戶,鄭優強調,中華電信正面臨強大競爭壓力,但是,一定要盡最大努力,MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。

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